スクロールグループ
1分早わかり

EASY TO UNDERSTAND IN 1 MINUTE

当社は、創業以来、安心と信頼に基づいた商品・サービスを提供するとともに、通信販売企業のパイオニアとして、業界の発展に寄与してまいりました。

スクロールグループの強みは、ダイレクトマーケティングを基軸に多様な企業群として成長する中で培ってきた、実践的な知見とノウハウです。
・物流代行
・コンタクトセンター
・決済代行
・デジタルマーケティング

私たちは、今、「通販企業」の枠を越え、お客様のニーズに寄り添い、
あらゆるビジネスや製品を提案して課題解決に導く「ソリューション企業」として、新たな成長ステージを迎えています。

事業構造が変わっても、常にお客様に寄り添うという私たちの本質は変わりません。
行動の原点である「欲しい」という感情にあらためて着目し、お客様と直接つながり続けることで得たノウハウを最大限に生かし、
最短かつ最適（ダイレクト）な方法で、「すべての『欲しい』」を解決していきます。

ビジネスに、暮らしに、社会に。
ダイレクトにソリューションを提供する

社会から信頼される企業であること。
清く、正しく、美しく、事業を行うこと。

企業理念

数字で見るスクロールグループ
（2025年3月31日現在）

スクロールでは労働施策総合推進法に基づき、正規雇用労働者の中途採用比率を公表しています。

	2022年	2023年	2024年
正規雇用労働者の中途採用比率	80%	73%	73%

公表日：2025年5月30日

1939年、静岡県浜松市でミシン6台の武藤洋裁所として創業しました。
縫製業からスタートした当社は、社会の変化に柔軟に対応し、ビジネスモデルを変革しながら歩み続けてまいりました。

1939年 昭和14年～: 創業期

創業者武藤鐵司が「お金の儲からない仕事をして、
社会に奉仕しよう」という思いから
静岡県浜松市に武藤洋裁所を創業。
わずか６台のミシンで縫製業を開始しました。

1954年 昭和29年～: ビジネスモデル構築期

地元、浜松市の婦人会から相談を受け、
着物の上に羽織る「トッパー」を開発。
これが大ヒットし、出張員がオートバイで
全国の婦人会に直接販売をする体制を構築。
トッパー需要が一巡した後も、
ニーズに応じて取扱商品を拡大し、
業績を年々成長させました。

1967年 昭和42年～: 総合通販構築期

日本初の一般衣料品カタログ「ムトウ総合カタログ」を発行。その後、掲載商品が多品種多様化するなか、受注・出荷処理の合理化のため、物流配送センターを建設。
また、1971年には、日本生活協同組合連合会と、ファッション衣料分野の商品提供の取引を開始。50年を超えるお取引を重ね、現在では通販事業として、グループの基幹事業となっています。

1980年代～: 事業多角化推進期

カタログ販売に次ぐ事業の柱の獲得に向け、子会社を設立し、通販関連サービスの外販を順次開始。
特に、1986年に開始した通販事業者向けの通販システムの販売は、現在のソリューション事業の礎となっています。

1996年 平成8年～: ＥＣ化推進期

インターネットの普及の始まりを受け、インターネット関連業務を開始。後にショッピングサイトを立ち上げ、自社商品のインターネット販売を開始。これが、現在のｅコマース事業の原点となります。

2009年 平成21年～: 複合通販への変革期

総合通販から脱却し事業領域をインターネットへとシフトすることを表明し、社名を株式会社スクロールに変更。

新事業への積極的投資としてＭ＆Ａを推進し、事業ポートフォリオを拡充。

2023年 令和5年～: ソリューション事業推進期

当社グループの顧客提供価値を「ダイレクトマーケティングソリューション※」と定義。「ＥＣ・通販企業」から、「マーケティングソリューションカンパニー」への転換を表明し、ソリューション事業の拡大に注力。
※ダイレクトマーケティングに関するあらゆる知見やノウハウを駆使して顧客のニーズに応えること。

2026年 令和8年: 当社グループの目指す姿を「すべての『欲しい』を解決するダイレクトソリューションカンパニー（DSC）」と定義。ソリューション事業がグループの成長を牽引し、新たな中核となる「戦略的転換点」と位置付け、事業構造の変革を表明。
※ダイレクトソリューション：顧客と直接つながり続けることで得られたノウハウ（コア・コンピタンス）を生かし、最短・最適な方法（ダイレクト）で顧客の悩みを解決すること。

沿革